Plan de développement des compétences : ce qu’il faut savoir

Anciennement appelé “plan de formation” jusqu’à la réforme de la loi du 5 septembre 2018, le plan de développement des compétences (PDC) a été introduit pour refléter une approche plus globale et continue de la montée en compétences. Cette évolution s’explique par la volonté de ne plus limiter la formation aux seules actions qualifiantes, mais […]
Guide de l’évolution professionnelle

L’évolution professionnelle désigne l’ensemble des changements positifs dans votre vie professionnelle : acquisition de nouvelles compétences, prise de responsabilités, changement de poste ou de secteur. Elle s’inscrit dans un processus continuqui vise à aligner vos aptitudes, vos envies et les besoins du marché du travail, tout en renforçant votre employabilité. L’évolution professionnelle est un passage […]
5 erreurs à éviter dans la création d’un plan de développement des compétences

La mise en place d’un plan de développement des compétences peut quelquefois donner lieu à certains écueils dommageables pour la réussite du projet : qu’il s’agisse d’une volonté de gagner du temps de la part des différents acteurs ou du souhait de faire quelques économies sur la facture finale, les raisons d’aller vite et de sauter les […]
Comment financer mon plan de développement des compétences ?

La réussite d’un plan de développement des compétences au sein de votre entreprise dépend en grande partie de sa gestion financière. Afin d’atteindre vos objectifs en matière de formation et d’amélioration des compétences de vos salariés, il est crucial d’optimiser vos ressources financières. Dans cet article, nous explorerons diverses stratégies pour financer efficacement votre plan […]
Plan de développement des compétences : choisir son prestataire

Les aspects à prendre en compte en amont Lorsque vous vous apprêtez à mettre en œuvre un plan de développement des compétences au sein de votre entreprise, il est essentiel de prendre en compte plusieurs aspects cruciaux. Tout d’abord, une cartographie des compétences préalable est nécessaire pour évaluer de manière approfondie les besoins de vos […]
Comment préparer son plan de développement des compétences ?

Ce n’est un secret pour personne, mais la gestion de la formation est un enjeu stratégique pour les entreprises à l’aune d’un monde économique toujours plus concurrentiel. Fidélisation des salariés, évolution permanente des savoir-faire, législation, productivité accrue… Les raisons de former ses employés sont multiples, et le Plan de Développement des Compétences (PDC) s’avère un outil capital […]
Comment construire son plan de développement des compétences étape par étape ?

La formation des salariés est un axe incontournable et stratégique pour les employeurs, notamment en raison de l’évolution des pratiques et des savoir-faire au travail. L’expansion de l’entreprise va de concert avec le développement des compétences de son personnel. En effet, en évitant les erreurs les plus courantes, la gestion de formation permet de gagner en […]
Créez votre propre titre professionnel pour vos métiers pénuriques !

Dans le monde du travail, certains métiers sont difficiles à pourvoir du fait de leur rareté, leur nouveauté et l’expertise nécessaire à leur exercice, ou du fait d’un manque de main d’œuvre qualifiée sur les zones géographiques visées. Que ce soit à cause d’une absence de formation adaptée, ou tout simplement d’un manque de connaissance […]
Comment créer les compétences sur vos métiers en tension ?

De nombreux secteurs rencontrent actuellement des problèmes de tensions de recrutement. En effet, les entreprises éprouvent de plus en plus de difficultés à trouver le candidat idéal pour un poste bien déterminé. Les métiers en tension ne cessent de se multiplier et la pénurie de candidats est une réalité qui prend de l’ampleur. Manque de […]
Comment construire un plan de formation efficace ?

Le plan de formation ou plan de développement des compétences est un outil stratégique pour accompagner la croissance de l’entreprise et s’assurer que les collaborateurs disposent des compétences nécessaires à la conduite de leurs missions. Chez les salariés, il s’agit d’une source importante de motivation, il se sentent accompagnés, valorisés et reconnus. Le plan de […]