ACCOMPAGNEMENT RSE DANS LE SECTEUR DU BTP

Comment une entreprise du BTP lève les préjugés sur son secteur en adaptant son discours employeur…
3 personnes portant des vêtement de travail chantier discutent et argumentent sur un plan d'architecte

Présentation

Notre client, une entreprise de BTP de plus de 850 collaborateurs, se fait accompagner par AMS pour obtenir le label Egalité professionnelle.

Contexte

  • Le label Égalité professionnelle, créé en 2004, valorise l’exemplarité des pratiques d’organismes privés ou publics en matière d’égalité entre les femmes et les hommes. Il est encouragé par l’Etat et s’inscrit dans la politique RSE de l’entreprise.  Le dossier de labellisation est instruit par AFNOR Certification.
  • Le client a besoin d’obtenir ce label pour attirer davantage de candidates, conforter celles qui travaillent dans son entreprise et ainsi changer son image employeur.

Objectif

Retravailler les process de recrutement pour avoir des offres qui intéressent les femmes et les incitent à rejoindre l’entreprise. Repenser en parallèle toute l’image de l’entreprise pour lever les préjugés tenaces liés au secteur de notre client : des métiers et un univers masculin.

Notre méthodologie

La première étape a consisté en une refonte globale de l’image employeur de notre client : retravailler le discours de marque en révélant une entreprise où il fait bon évoluer en étant une femme.

Cette étape a été ensuite complétée par une phase de création d’un nouveau process de recrutement pour attirer des candidates. 

La touche AMS : aller plus loin que la demande initiale du client en repensant toute la ligne managériale et en recréant les conditions d’un management féminin. 

Pas à pas, c’est le B.A-BA

1. Travailler sur une nouvelle campagne d’image employeur

Notre expertise en matière de RSE nous a conduit à concevoir une nouvelle campagne d’image employeur différenciante et impactante. Nous avons choisi de faire intervenir une joueuse professionnelle pour lutter contre les préjugés liés au secteur.  Nous avons aussi été force de conseil pour décliner une campagne de recrutement qui réponde à l’objectif initial de notre client mais aussi pour mener avec ce dernier une réflexion globale sur le management féminin et ses spécificités.

2. Mettre sur pied un process de recrutement innovant

Nous avons proposé un job-dating réservé aux femmes.

Créativité, expertise RH, vision du leadership féminin, trois fondements sur lesquels nous nous sommes appuyés pour donner du sens au projet et le dimensionner.

Nos résultats

  • L’entreprise a réussi à recruter davantage de femmes. Elle a aussi fidélisé ses collaboratrices.
  • Ce client jouit désormais d’une nouvelle image employeur et démontre au quotidien que le BTP est un secteur largement ouvert aux femmes, où elles peuvent faire carrière et manager.  
  • L’entreprise remplit toutes les conditions pour obtenir le label Egalité professionnelle.

Les ressources mobilisées

  • 10 mois
  • Collaboration entre les équipes AMS et la joueuse professionnelle + son staff

Budget

10 k€ dont :

  • 2 k€ pour la mise à disposition de la joueuse et de son staff ;
  • 3 k€ pour l’accompagnement sur la mise en œuvre du nouveau process de management ;
  • 5 k€ pour le job dating (allocation d’espace, staff encadrant (employés administratifs).

« En mode partenariat, nous avons réussi à faire d’une obligation sociétale une source d’opportunités et une vraie force pour notre client. Il devient un employeur modèle sur un secteur majoritairement masculin ».

Vous êtes une entreprise qui souhaite obtenir une labellisation sur le volet égalité femmes-hommes ?

Contactez nos experts et co-construisez une nouvelle image employeur porteuse de sens en interne et pour l’ensemble de votre secteur !

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