L’accompagnement managérial, ou comment aider un manager en difficulté
S’il est juste de penser que l’accompagnement managérial permet à un manager nouvellement promu d’affermir ses aptitudes à superviser une équipe, il convient d’ajouter que la démarche, effectuée auprès d’un coach externe à l’entreprise, revêt bien d’autres aspects. Parmi ceux-ci, le cas du responsable d’équipe en difficulté : accompagner un manager ne se résume pas […]
L’accompagnement managérial : comment le financer ?
L’accompagnement managérial effectué auprès d’un consultant externe a son prix : ce dernier n’est bien évidemment pas le seul critère à prendre en compte au moment de choisir avec quel professionnel vous allez travailler, mais il a son importance. Aussi est-il conseillé d’anticiper et de penser aux différentes solutions de financement que vous pouvez activer […]
L’accompagnement managérial : en quoi consiste cette démarche dédiée exclusivement aux managers ?
Le métier de manager, et nous parlons bien de métier et pas de promotion, n’est pas toujours facile à cerner : posture, rôle et compétences, il n’est pas simple d’appréhender les multiples facettes de la fonction, qui plus est lorsque l’on est parachuté manager à la suite d’une promotion interne sans avoir nécessairement tous les […]
5 étapes clés pour réussir son évolution managériale en entreprise : l’accompagnement managérial par son manager et son coach, la formation, le tutorat, les échanges entre pairs
Une évolution managériale réussie en entreprise ne passe pas uniquement par un accompagnement individualisé, une étape certes importante, mais qui ne peut suffire, à elle seule, à faire de vous un responsable d’équipe accompli. Pour être opérationnel dans vos nouvelles fonctions et à l’aise dans le management de vos équipes terrain, il est préférable de […]
L’accompagnement managérial : une démarche efficace et redoutable pour prendre confiance et réussir !
Le recours à l’accompagnement managérial est un moyen plus qu’intéressant pour faire le point sur vos compétences en tant que manager, et peu importe si ces dernières doivent être développées : c’est justement l’objectif que se fixe votre coach, que vous soyez un nouveau manager ou un responsable d’équipe plus expérimenté. Prendre le parti de […]
