Gestion des achats de formation
Structurer, professionnaliser et valoriser votre politique formation
Chez AMS Formation, nous vous accompagnons pour analyser, structurer et optimiser vos politiques d’achat de formation. Grâce à notre expertise et à nos outils, nous vous aidons à transformer vos investissements en formation en un levier stratégique pour atteindre vos objectifs.
Vos enjeux
Vous avez besoin d’un accompagnement pour structurer vos accords avec les prestataires de formation ?
Vous cherchez à optimiser vos modalités d’apprentissage pour mieux répondre aux besoins de vos collaborateurs ?
Nos solutions
AMS Formation vous propose des solutions adaptées pour une gestion optimisée de vos achats de formation :
- Un accompagnement stratégique : Nous définissons des axes prioritaires pour structurer et optimiser vos politiques d’achat.
- Des solutions innovantes : Mise en place de nouvelles approches pédagogiques, partenariats innovants, et intégration de méthodes modernes comme le micro-learning ou les classes virtuelles.
- Une valorisation des ressources internes : Développement et professionnalisation de vos formateurs internes pour répondre efficacement à vos besoins tout en réduisant les coûts.
Rédaction de cahier des charges : Pour cadrer votre besoin en formation et cibler les meilleures réponses dans le respect des budgets alloués.
Pourquoi faire appel à AMS formation :
Une expertise sectorielle reconnue : Une parfaite maîtrise du marché de la formation et des accords cadres avec des prestataires triés sur le volet.
Un accompagnement sur mesure : Une capacité à comprendre vos besoins spécifiques et à trouver les prestataires les plus adaptés.
Une approche innovante : Mise en œuvre d’outils innovants et source d’économie tel que le blended learning.
Notre mode de fonctionnement
Pour garantir une gestion efficace et stratégique de vos achats de formation, nous suivons un processus structuré :
1. Analyse des besoins
Diagnostic approfondi basé sur vos plans de développement des compétences existants et les besoins identifiés.
2. Préconisations stratégiques
Élaboration de recommandations concrètes pour optimiser vos politiques d’achat.
3. Rédaction d’accords cadres
Structuration des relations avec vos prestataires pour rationaliser les coûts et garantir une qualité homogène.
4. Mise en œuvre et suivi
Accompagnement dans le déploiement des politiques d’achat et suivi des résultats.
5. Valorisation des ressources internes
Création d’une communauté de formateurs internes pour répondre aux besoins spécifiques de votre entreprise.
Vous souhaitez un accompagnement sur mesure de la gestion des achats de formation ?
