Assistance certification
La rigueur d’un système certifié, la souplesse d’un appui sur mesure
Nous vous accompagnons dans la mise en place et le suivi de vos systèmes certifiés, tout en garantissant leur maintenance sur la durée.
Vos enjeux
Vous souhaitez savoir comment initier et maintenir un système de management certifié (ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001, MASE-FRANCE CHIMIE, CEFRI, RNQ-QUALIOPI…) tout en gérant vos activités quotidiennes ?
Vous manquez de temps ou de compétences internes pour piloter et maintenir vos systèmes certifiés ?
Vous cherchez une assistance pratique pour assurer la pérennité de votre certification ?
Nos solutions
Avec AMS Certification, nous vous accompagnons à chaque étape pour garantir la réussite de vos projets de certification :
- Initiation de la démarche : Nous vous aidons à lancer le processus en identifiant les besoins et les exigences du référentiel.
- Gestion quotidienne des systèmes : Nous assurons le suivi et le maintien des certifications sur la durée.
Pourquoi faire appel à AMS formation :
SMART : Une méthodologie issue du monde du projet
Chez AMS, nos outils et approches sont :
- Simples
- Maîtrisés
- Acceptés
- Réalistes
- Toujours appréciés !
ÉCONOMIES : Un investissement optimisé
- Gain de temps et réduction des coûts grâce à la mise à disposition de notre expertise.
- Transfert de compétences financé via le budget formation grâce à notre statut d’organisme de formation.
NUMÉRIQUE : Une gestion modernisée au cœur de nos préoccupations
- Développement d’outils numériques pour faciliter la mise à jour et l’accès aux documents et informations liés au système de management.
- Consultez notre activité de Conseil en infogérance !
Notre mode de fonctionnement
Nous intervenons à chaque étape de votre démarche de certification :
Diagnostic projet :
- Approche classique de gestion de projet avec les étapes et les points de contrôle appropriés.
- État des lieux initial pour analyser l’existant et définir les points critiques à travailler en priorité.
- Plan d’action détaillé, établi pour planifier l’ensemble du projet, porté par la direction et présenté à l’encadrement.
Pilotage de système :
- Définition des stratégies, indicateurs, budgets et ressources nécessaires.
- Implication des acteurs tout au long du projet.
- Accompagnement continu pour garantir la mise en œuvre et le maintien des certifications, même après la fin du projet.
- Transfert de compétences pour rendre vos équipes autonomes en fin de projet.
Assistance / Externalisation :
- S’assurer que les éléments exigés par les référentiels et leur mise en œuvre sont complets et cohérents.
- Préparation aux audits de certification en conditions réelles.
- Permet d’entraîner et de familiariser vos équipes avec le processus.
Pour en savoir prenez contact avec nos experts.
