Le coaching professionnel
La route vers le progrès.
Le coaching professionnel est une solution puissante pour accompagner vos managers et collaborateurs dans leur développement, en leur permettant de surmonter les défis et d’atteindre leurs objectifs.
Vos enjeux
Vous souhaitez aider vos managers à acquérir ou renforcer leurs pratiques managériales tout en utilisant des outils simples pour gagner en efficacité ?
Vous cherchez des solutions pour qu’ils surmontent les difficultés rencontrées et trouvent la juste distance avec leurs collègues, tout en restant alignés avec leur personnalité, leur fonction et votre entreprise ?
Vous voulez mettre en place des moyens pour qu’ils obtiennent des résultats concrets et mesurables, tant pour eux-mêmes que pour leurs équipes ?
Nos solutions
Chez AMS CONSEIL, nous offrons un coaching centré sur l’individu, pour favoriser son épanouissement professionnel tout en servant les objectifs de votre entreprise.
Nos coachings permettent :
- D’explorer des pratiques managériales adaptées et d’améliorer les interactions en équipe.
- De préparer vos collaborateurs à des transitions professionnelles ou à des prises de poste stratégiques.
- D’aider vos managers à adopter une approche structurée et efficace, en respectant les besoins de votre organisation et en renforçant la performance collective.
+
La promotion interne est un véritable levier pour motiver et fidéliser durablement vos talents. Le coaching accompagne cette démarche pour en maximiser l’impact.
Pourquoi choisir le coaching professionnel ?
Le coaching est particulièrement bénéfique dans les situations suivantes :
- Évolution de carrière : Préparer une prise de poste, acquérir de nouvelles compétences ou gérer une transition professionnelle.
- Gestion du stress : Apprendre à équilibrer vie professionnelle et personnelle tout en maintenant une bonne santé mentale.
Dans le cadre de la gestion des ressources humaines, le coaching joue un rôle essentiel pour :
1. Enrichir la culture d’entreprise
Affirmer un engagement envers le bien-être et le développement des collaborateurs, tout en promouvant une culture positive et inclusive.
2. Développer le leadership
Offrir une formation ciblée pour préparer les talents internes à des responsabilités futures et renforcer le vivier de leaders internes.
3. Optimiser la performance
Encourager une culture d’excellence en mettant l’accent sur le développement personnel et professionnel.
4.Renforcer la cohésion d’équipe
Améliorer la communication et la compréhension au sein des équipes pour favoriser une collaboration efficace.
5. Réduire le turnover
Valoriser les collaborateurs par un investissement dans leur développement personnel et professionnel, favorisant leur fidélité à long terme.
6. Accompagner les changements
Aider les employés à s’adapter rapidement aux transformations organisationnelles pour assurer une transition en douceur.
7. Faciliter la promotion interne
Préparer les collaborateurs à assumer de nouvelles responsabilités ou fonctions pour limiter le recours au recrutement externe.
À qui est destiné un coaching ?
Managers opérationnels
Pour renforcer leurs techniques de motivation et d’inspiration, aiguiser leurs compétences de leadership et améliorer leur efficacité au quotidien.
cadres
dirigeants
Pour les aider à naviguer dans des environnements stratégiques complexes.
Collaborateurs à potentiel
Pour préparer des talents identifiés à de futures responsabilités.
Toute personne souhaitant développer son épanouissement personnel et professionnel
Pour mieux gérer les défis du quotidien, renforcer la confiance en soi ou développer des compétences spécifiques.
Pourquoi faire appel à AMS Conseil :
Un accompagnement 100 % personnalisé : chaque coaching est adapté au collaborateur, à ses enjeux et à votre réalité terrain.
Des coachs ancrés dans l’opérationnel : nos intervenants connaissent l’entreprise, ses codes, ses contraintes, et parlent le langage du terrain.
Une approche pragmatique et humaine : confidentialité, écoute et résultats concrets sont au cœur de notre démarche.
Un véritable levier RH : le coaching devient un outil de performance, de fidélisation et de montée en compétences durable.
Notre mode de fonctionnement
Les différents types de coaching
Coaching individuel
- Personnalisé et ciblé : Un accompagnement sur mesure pour travailler en profondeur sur les objectifs et défis spécifiques du collaborateur.
- Confidentialité et confiance : Une relation de confiance entre le coach et le coaché, favorisée par des échanges confidentiels.
- Flexibilité : Adapté aux besoins individuels, ce format permet d’aborder des problématiques spécifiques et de suivre les progrès de manière détaillée.
Coaching d’équipe
- Renforcement de l’esprit d’équipe : Amélioration de la dynamique et de la collaboration au sein des équipes.
- Résolution de conflits : Aide à résoudre les tensions et améliorer la communication entre les membres.
- Objectifs communs : L’équipe travaille ensemble vers des buts partagés pour renforcer l’alignement et la cohésion.
Coaching collectif
- Développement de groupe : Conçu pour des groupes partageant des objectifs ou défis similaires, mais pas nécessairement dans la même équipe.
- Apprentissage interactif : Permet le partage d’expériences pour un apprentissage mutuel.
- Économie d’échelle : Une option efficace pour toucher un plus grand nombre de collaborateurs.
Le déroulement d’un coaching
1. Le point de départ
Le coaching commence par une mise en situation. Lors des premières séances, le collaborateur expose des scénari ou défis rencontrés dans sa vie professionnelle. C’est un bon moyen pour le coaching que de se placer dans des situations réelles et pertinentes.
2. Le processus
- Identification des moments clés : Mise en lumière des situations ayant marqué ou défié le collaborateur dans son milieu professionnel.
- Apprentissage par l’expérience : Analyse des situations pour une meilleure compréhension des blocages et des solutions.
- Perspective personnalisée : Chaque collaborateur développe une vision approfondie de ses comportements et des résultats obtenus.
3. Conclusion
À travers ce processus, le collaborateur acquiert des outils adaptés à ses besoins et attentes. Cette approche permet d’optimiser son potentiel personnel et professionnel dans un environnement en constante évolution.
Pour en savoir plus sur notre atelier "le coaching professionnel"
